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	<title>Persönlichkeitsseminare und Coachings &#187; :: Emotionale Intelligenz ::</title>
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	<description>die nachhaltig wirken:</description>
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		<title>Emotionale Intelligenz: Wenn Fachintelligenz nicht ausreicht</title>
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		<pubDate>Thu, 08 Apr 2010 12:36:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Roland</dc:creator>
				<category><![CDATA[:: Emotionale Intelligenz ::]]></category>
		<category><![CDATA[OFFENE SEMINARE]]></category>
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		<description><![CDATA[Je höher Ihre Position in einem Unternehmen, desto mehr nehmen die rein fachlichen Anforderungen ab.
Und um so stärker gewinnen fachübergreifende Kompetenzen wie Kontaktfähigkeit und Teamorientierung an Bedeutung. Das bedeutet für viele berufliche Positionen, dass über die Wirkungskraft Ihrer fachlichen Kompetenz Ihre soziale Kompetenz mitentscheidet.
Hier erleben Menschen häufig, dass sie trotz enormer fachlicher Kenntnisse durch ihr Auftreten [...]]]></description>
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		<title>Kommunikation: In Gesprächen und Meetings geht es nie nur um die Sache.</title>
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		<pubDate>Wed, 29 Oct 2008 06:51:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Roland</dc:creator>
				<category><![CDATA[:: Emotionale Intelligenz ::]]></category>
		<category><![CDATA[Gesprächsführung]]></category>
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		<category><![CDATA[Konflikt]]></category>

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		<description><![CDATA[Im Seminar “Emotionale Intelligenz” können Sie Ihre Kommunikationsthemen bearbeiten.
In immer mehr Berufen wird - neben dem fachlichen Wissen &#8211; die Fähigkeit, effektive Gespräche führen zu können, immer wichtiger. Denn Ihre Argumente sind nur so wirksam wie die Art, in der Sie diese anderen &#8211; verbal und nonverbal &#8211; mitteilen können. Viele Ansätze zur Gesprächsführung betonen den [...]]]></description>
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		<title>Führungsseminar: Meist lernen Sie dort nur Tools. Doch das reicht nicht.</title>
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		<pubDate>Wed, 17 Sep 2008 04:45:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Roland</dc:creator>
				<category><![CDATA[:: Emotionale Intelligenz ::]]></category>
		<category><![CDATA[Führungskraft]]></category>
		<category><![CDATA[Führungskräfteseminar]]></category>
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		<description><![CDATA[Es gibt im Grunde nur zwei Arten, Menschen zu führen:

Durch Anordnen, Kontrollieren und das Androhen von Konsequenzen (autoritäres Modell)
&#8220;Entweder Du führst oder Du folgst oder Du gehst aus dem Weg.&#8221; Lee Iacocca 
Durch flexible Kommunikation Mitarbeiter zur Selbstführung einladen (kooperatives Modell)
“Wer Menschen führen will, muß hinter ihnen gehen.” Laotse

Beide Ansätze sind wirksam und haben ihre [...]]]></description>
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		<title>Feedback-Seminar: In den meisten erfahren Sie nichts Neues über sich.</title>
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		<pubDate>Sun, 17 Aug 2008 04:15:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Roland</dc:creator>
				<category><![CDATA[:: Emotionale Intelligenz ::]]></category>
		<category><![CDATA[DISG]]></category>
		<category><![CDATA[Feedback]]></category>
		<category><![CDATA[Körpersprache]]></category>

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		<description><![CDATA[
Dass Sie vielleicht ein zurückhaltender Typ sind &#8211; oder manchmal arrogant rüberkommen. Mal ehrlich, das wissen Sie längst. Dazu brauchen Sie kein Seminar -und kein Assessment-Center.
Wichtiger ist doch, warum wirken Sie so? Was steckt dahinter?
Und &#8211; können Sie das überhaupt ändern? Und wenn ja, wie?

Denn Ihre Argumente für ein Projekt mögen noch so überzeugend sein, [...]]]></description>
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		<title>Konfliktseminar: Fühlen Sie sich nach Auseinandersetzungen auch oft so?</title>
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		<pubDate>Mon, 07 Apr 2008 16:00:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Roland</dc:creator>
				<category><![CDATA[:: Emotionale Intelligenz ::]]></category>
		<category><![CDATA[Konflikt]]></category>
		<category><![CDATA[Konfliktseminar]]></category>

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		<description><![CDATA[Ohne Theorien und Rollenspiele Ihre Angst vor Konflikten überwinden.
Konflikte gehören zum Leben. Sie entstehen unweigerlich, weil Menschen unterschiedliche Wahrnehmungen, Sichtweisen und Werte haben. Konflikte sind also die Regel &#8211; nicht die Ausnahme. Doch die wenigsten von uns haben gelernt, Konflikte konstruktiv zu lösen. Viel häufiger versuchen wir, mit indirekten Konfliktstrategien zu Recht zu kommen. Indem [...]]]></description>
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