Im Seminar “Emotionale Intelligenz” können Sie Ihre Kommunikationsthemen bearbeiten.
In immer mehr Berufen wird - neben dem fachlichen Wissen – die Fähigkeit, effektive Gespräche führen zu können, immer wichtiger. Denn Ihre Argumente sind nur so wirksam wie die Art, in der Sie diese anderen – verbal und nonverbal – mitteilen können. Viele Ansätze zur Gesprächsführung betonen den funktionalen Aspekt. Entsprechende Techniken sollen helfen, andere effektiver zu beeinflussen.
Doch das klappt oft nicht. Denn alle nützlichen Techniken dazu (Zuhören, Fragen stellen, Vier-Ohren-Modell, Ich-Botschaften, Aktiv zuhören, Rollenspiele) sind seit Jahrzehnten bekannt. Sie stehen in vielen Büchern. Einige davon finden Sie auf meinem Persönlichkeits-Blog.
Doch all diese Techniken haben einen gravierenden Nachteil: In wirklichen schwierigen Gesprächssituationen haben Sie all diese Methoden meist “vergessen”.
Warum?
Weil Ihnen Ihre Persönlichkeit dazwischen kommt. Weil der andere einen Punkt bei Ihnen berührt, der Sie sprachlos, wütend, nervös etc. macht. Und weil Sie dann den automatisch in den Gesprächsstil verfallen, der Ihnen unter Stress zu eigen ist. Sie fangen an laut oder unsachlich zu werden, werden rot, suchen nach Worten, werden stumm, lenken vom Thema ab etc..
Denn in einem Gespräch werden nicht vor allem Meinungen und Standpunkte ausgetauscht. Es geht in Gesprächen nur zu einem kleinen Teil um die Sachebene. “Verhandelt” werden – anhand der Sachebene noch ganz andere Themen: Weltbilder, Beziehungen, Werte, Ansichten, Gefühle, Einstellungen, persönliche Ziele – und vieles mehr. Und deshalb sind bestimmte Gespräche so komplex, so widersprüchlich, so gefühlsbeladen. Weil es nicht primär um die Sache geht, sondern um das Innenleben der Menschen. Und deshalb kommen Sie mit Gesprächsmethoden allein nicht sehr weit.
Denn was in einem Gespräch tatsächlich geschieht, ist komplexer, berührt bei jedem tiefere Ebenen. Wie wir andere wahrnehmen und uns mit anderen verständigen können, hängt sehr viel davon ab, welche inneren Einstellungen wir über uns selbst und über andere Menschen haben. Diese Einstellungen, die wie “innere Landkarten – meist unbewusst – unsere Wahrnehmung, unsere Gefühle und unser Verhalten beeinflussen, müssen deshalb bei einer wirksamen und authentischen Gesprächsführung miteinbezogen werden.
Doch dies ist kein übliches Gesprächsführungsseminar.
In diesem Persönlichkeitsseminar erfahren Sie also kaum Methoden oder Tools. Sie üben keine Rollenspiele mit praxisfremden Beispielen und Teilnehmern, die nett zu Ihnen sein wollen.
Etwas ganz anderes lernen Sie in diesem Seminar genauer kennen: sich selbst!
Ihre Einstellungen und gefühlsmäßigen Erfahrungen zu bestimmten Themen. Die sind Ihnen in der Regel unbewusst, steuern jedoch Ihr Gesprächsverhalten nachhaltig. Warum das so ist, versuchen wir, im Seminar herauszufinden und zu bearbeiten.
Inhalte u.a.
- Ihre inneren Einstellungen, die in Gesprächen wirken, genauer kennenlernen
- Genauer zuhören und sich klarer ausdrücken
- Die Rolle des Körpers als Informationsquelle
- Umgang mit eigenen und fremden Gefühlen
- Störungen in Gesprächen und wahrnehmen und bearbeiten
- Konkrete Gesprächssituationen aus Ihrem Alltag bearbeiten
Teilnehmer:
Das Seminar richtet sich an Menschen aus allen Berufsfeldern, die viel kommunizieren müssen, dafür Anregungen durch einen ganzheitlichen Ansatz suchen und sich dabei intensiv mit der Wirkung Ihrer Persönlichkeit auseinandersetzen wollen.
Methoden:
Kurze Theoriebeiträge, Übungen und Arbeit in Kleingruppen, Einzelcoaching in der Gruppe zum Bearbeiten innerer Barrieren in Zusammenhang mit dem Thema. Integration neuer Einstellungen und Verhaltensweisen durch Kooperation mit dem Unbewussten.
Auf Wunsch ein kostenloses Telefon-Coaching mit dem Leiter nach dem Seminar für einzelne Fragen.
Durch die beschränkte Teilnehmerzahl ist gewährleistet, dass schnell eine sichere Atmosphäre der Vertrautheit entsteht. Zudem ist dadurch genug Zeit, um einzelne Situationen und Anliegen in Ruhe zu untersuchen und zu bearbeiten.
Durch den persönlichkeitsorientierten Charakter ist das Seminar intensiv und fordert Ihren Einsatz.
Intensitätsgarantie: max. sechs TeilnehmerInnen.
Zufriedenheitsgarantie: Wenn Sie nach der Hälfte des Seminars (2. Tag 13 Uhr) nicht zufrieden sind, können Sie das Seminar sofort beenden und erhalten den Seminarpreis in voller Höhe zurück.
Wie Teilnehmer dieses Seminar in Bezug auf Kompetenz,
Durchführung und Nutzen bisher bewertet haben,
lesen Sie in diesem Bewertungsportal hier …
Seminartermine “Emotionale Intelligenz” hier:
Arbeitszeiten:
1. Tag 11.00 Uhr bis 18.00 Uhr, 2. Tag 9.00 Uhr bis 18 Uhr,
3. Tag 9.00 Uhr bis 16 Uhr, jeweils mit Pausen
Ort: Heidelberg
Einen Seminarprospekt können Sie sich hier als PDF herunterladen und ausdrucken …
Kosten: 1390,00 € + MwSt.
Selbstzahler: nur 590 € + MwSt.
incl. Vorbereitungsaufgabe, TN-Unterlagen und Pausengetränken.
Zusätzlich können Sie nach dem Seminar ein Telefon-Coaching (auch online per Skype) im Wert von 140 Euro gratis in Anspruch nehmen.
Jetzt Termine klären und online anmelden!
Ihr unternehmerischer Nutzen:
Viele Firmen erkennen die Wichtigkeit einer vertrauensvollen Kommunikationskultur – nach innen und nach aussen.
Nutzen Sie dieses Seminar, wenn Sie:
- die Kommunikationskultur Ihres Unternehmens professioneller und aktiver gestalten wollen;
- herkömmliche Kommunikationsseminare für Sie zu kurz greifen;
- Sie sichern wollen, dass Ihre Mitarbeiter in Kommunikationssituationen authentischer und somit glaubwürdiger erlebt werden;
- dass Sie ungenutzte Potenziale in Verhandlungen , Präsentationen und Mitarbeitergesprächen mehr erschliessen wollen.
Aussagen von TeilnehmerInnen:
“Die entspannte und persönliche Atmosphäre im Seminar war vorhanden und für mich wichtig.”
(Rainer G., SAS Institute GmbH)
“Der Satz aus der Beschreibung -Das Seminar ist intensiv und fordert Ihren Einsatz! – trifft vollkommen zu. Eine eindeutige Empfehlung.”
(John C., Ciba Spezialitätenchemie Grenzach GmbH)
“Über Gesprächstechniken wusste ich schon eine Menge. Wie sehr der Einsatz mit meiner Person und meinen Einstellungen zu tun hat, wurde mir erst auf dem Seminar bewusst.”
(Sabine L., Techniker Krankenkasse).
“Sehr gut auf den Punkt gebracht.”
Fritz. P., Rheinmetall
“Überraschenderweise wenig Theorie, dafür viel Bezug zum eigenen mitgebrachten Problem.”
Albert L., Geschäftsführer
“Im Seminar wurde ein sehr persönlicher Konflikt in angenehmer Weise herausgearbeitet.”
Konrad D., SAP
Sehr intensiv und persönlich. Das Seminar hat eine nachhaltige Wirkung und läßt sich nicht am nächsten Tag einfach “wegschieben”. Man muss aber bereit sein, sich zu öffnen und mitzuarbeiten.
Iris L., EADS
“Spannendes und interessantes Experiment. Für mich eine gute Erfahrung, die mich in meinem Arbeitsleben weiterbringt.”
Susanne K., Thuringia Versicherung
Ich fand es sehr hilfreich, dass die persönlichen Coachingsitzungen auf MP3 aufgezeichnet wurden und man so die Einzelarbeit zu Hause noch einmal anhören kann.”
Dr. Alfred V. CIBA GEIGY
Reservieren Sie jetzt einen der auf sechs begrenzten Teilnehmerplätze!
