Für diese Firmen habe ich interne Seminare geleitet.

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Italienisches Automobilunternehmen
Führungs- und Verkaufstraining und Verkäufer- Coaching
32 Autohändler und 52 Verkäufer. Professioneller verkaufen in einem Markt mit engen Margen.

r-Biopharm, Darmstadt
Verkaufstraining, Telefontraining, Persönlichkeitsstile im Verkauf beachten, Führungskräftetraining, Projektmanagement
Geschäftsleitung, Mitarbeiter verschiedener Abteilungen. In einem hart umkämpften Markt sich als Partner des Arztes profilieren.

Commerzbank AG
Verkaufstraining. 48 Firmenkundenbetreuer. Komplizierte Dienstleistungen anschaulicher verkaufen.

Handelshof AG
32 Disponenten. Durch Menschenkenntnis und Körper sprache Kunden besser führen.

debitel
Verkaufstraining und Händlerbetreuung. 62 Verkäufer am Point-of-Sale. Aktive Kundenansprache verbessern.

HSH Nordbank
Coaching und Feedback-Seminar. 42 Führungskräfte aus verschiedenen Ebenen. Schwierige Führungssituationen persönlichkeitsorientiert lösen.

DiBa
Teamentwicklung. Hauptabteilungsleiter mit seiner Mannschaft. Differenzen auf der Beziehungsebene aufspüren und klären.

Psychiatrisches Zentrum Nordbaden.
Konfliktmanagement, Fortbildung und Coaching über vier Jahre. 62 Leitende Pflegekräfte. Konflikte untereinander und mit der Ärzteschaft angemessen zu klären.

Friatec AG
Verkaufstraining. 60 Handelsvertreter. Produktberatung mit Installateuren verbessern.

Deutz AG
Verkaufs-, Konflikt- und Präsentationstrainings über vier Jahre. 65 Verkäufer. Monatelange Verkaufsprozesse (große Motoren) effizienter gestalten.

Fraport AG
Interaktive Vorträge.70 Führungskräfte. “Wertschätzung und Anerkennung als Human-Kapital für Unternehmen.” “Motivation und Veränderung in schwierigen Zeiten.”

Frankfurter EntsorgungsSysteme FES
nteraktiver Vortrag; Coachingmaßnahme. 55 Führungskräfte für Bereichsleitung. Changemanagement in turbulenten Zeiten.

Kooperation von Deutsche Bank, Degussa, Fraport und Lufthansa AG (JOBALLIANCE)
Mehrere interaktive Vorträge. Über 400 Führungskräfte und Mitarbeiter. “10 Thesen zum Thema Erfolg”
“Die Bedeutung von Zielen bei Veränderung”

Landesbank Baden-Württemberg
Mehrere Work-Life-Balance-Seminare mit insgesamt 26 Führungskräfte. Karriere und Privat-
leben austarieren.








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Offene Seminare

Meine Seminare dauern
3 Tage und haben maximal 6 Plätze (außer Spezialseminare). Sie kosten 1390 €, für Selbstzahler nur 590 € (jeweils + MwSt.) Incl. eines Coachings per Telefon nach dem Seminar.
Es gibt vier Persönlichkeitsseminare:
- Emotionale Intelligenz
- Zeitmanagement
- Selbstbewusst im Job
- 4-Tage-Intensiv-Seminar
Doch spielen die Seminartitel keine große Rolle, denn in erster Linie geht es um Ihr Anliegen.
Was zur Veränderung wichtig ist lesen Sie hier...

TEILNEHMER SAGEN:

Aus über vierhundert Unternehmen kamen bisher die Teilnehmer:
"Emotional tiefgreifende Erkenntnisse der eigenen Person ohne die aber Veränderung nicht möglich ist.”
“Aufwühlend und spannend. Jedem zu empfehlen, der sich selbst besser verstehen will.”
“Es waren drei sehr tiefgehende Tage, in denen ich mehr über mich erfahren habe als je zuvor.”
“Ich habe endlich den Grund für mein Problem gefunden und sehe, wie ich es ändern kann.”

"Anstrengend. Unter die Haut gehend. Hilft verändern.
Erfahren Sie mehr ...

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Alle Seminartermine mit der Möglichkeit, sich online anzumelden, finden Sie hier.
Die Seminarräume spielen für das Gelingen einer Veranstaltung eine wichtige Rolle. Ich habe viele Jahre Seminare in anonymen Hotelräumen geleitet. Jetzt finden meine Seminare in meinen eigenen Räumen in dieser Jugendstilvilla am Hang statt. In fünf Minuten sind Sie von hier in der Mittagspause am Neckar und haben einen traumhaften Blick auf das Schloß.
Empfehlenswerte Hotels in Fußweite der Seminarräume, finden sie hier.
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